Organisé par l’Iddri, le Centre de philosophie du droit, l’AgroParisTech-ENGREF et le Conseil régional de Lorraine, le colloque international « Évolution de la gouvernance en tant que processus d’apprentissage collectif » se déroulera à Nancy du 21 au 24 juin 2009. Cette conférence est organisée dans le cadre du projet RefGov.

Problématique

Ces vingt dernières années, le dialogue international lié à la mondialisation a été marqué par un virage clair en matière de procédures de prise de décision dans tous les secteurs publics, notamment l’industrie forestière, passant d’une réglementation descendante imposée par les gouvernements à des interactions introduites par les mécanismes de gouvernance. Cependant, dans le même temps, la mondialisation économique a pu limiter l’espace réel de décision à tous les niveaux.

L’intensité et la qualité de cette dynamique progressive de changement varient selon les contextes sociaux, culturels et politiques, même si ces évolutions ont été déclenchées par le même processus global. Si les concepts et les principes paraissent bien définis et partagés dans les déclarations internationales, un fossé considérable sépare le discours et ses implications concrètes. La formulation et la mise en œuvre des politiques peuvent être considérées comme un processus de gouvernance réfléchie, basé sur les interactions entre les différents acteurs et parties prenantes, tandis que leurs attentes, leurs positions, leurs réactions et leurs alliances se reconstruisent en permanence grâce à l’apprentissage mutuel et l’adaptation qui en résulte. Cette conférence aborde la façon dont les changements naissent de ce processus d’apprentissage et la façon dont ce processus détermine les évolutions dans la gouvernance forestière.

Les présentations de la séance plénière et des sessions parallèles peuvent être téléchargées :

Lundi 22 juin

●      Tom Dedeurwaerdere : S’engager dans une gouvernance réflexive

●      Tony Cheng : Programmes forestiers communautaires et apprentissage social. Évaluation comparative aux États-Unis

●      C.T.S. Nair : Apprentissage et transformation institutionnelle. Les défis pour les organisations forestières du secteur public dans les pays en développement

●      Catherine Tucker : Apprentissage sur la gouvernance des écosystèmes forestiers. Exemples et leçons tirées du programme PEEIC

●      Alena Bleicher et Matthias Gross : L’apprentissage collectif et la structure de décision hiérarchique. Des stratégies contradictoires pour faire face à l’inconnu ?

●      Susana Aguilar Fernandez et Cristina Montiel Molina : Nouvelles stratégies de gouvernance pour la gestion des incendies de forêt dans les pays méditerranéens

●      Eeva Primmer : Les réseaux comme canaux et voies d’apprentissage en matière de conservation de la biodiversité forestière

●      Margaret A. Shannon : Gouvernance pour le 22e siècle. Anticiper les surprises et se préparer à l’imprévisible grâce à l’apprentissage collectif

●      Willi Zimmermann et Karin Ingold : Comment et pourquoi les gestionnaires forestiers s’adaptent-ils aux changements socio-économiques. Analyse d’études de cas dans les entreprises forestières suisses

●      Irina Kouplevatskaya-Buttoud, Gérard Buttoud et Laurent Auclair : Apprendre à être résistant. La réflexivité du service forestier et des élites locales pour changer la gouvernance forestière au Maroc

●      Laura Secco, Davide Pettenella et Paola Gatto : Gouvernance forestière et processus d’apprentissage collectif en Italie. Probabilité ou utopie ?

 

Mardi 23 juin

●      Irina Kouplevatskaya-Buttoud, Gérard Buttoud, Bill Slee et Gerhard Weiss : Les freins à l’apprentissage institutionnel et à l’innovation dans le secteur forestier en Europe

●      Christian Gamborg et Peter Sandøe : Au-delà du progrès éthique : quatre points de vue sur le rôle de l’éthique forestière comme fondement de l’apprentissage mutuel

●      Olga Mashkina : Transition de la gouvernance forestière en Russie : leçons tirées des comportements

●      Ning Li et Anne Toppinen : Quelle est l’importance de la responsabilité des entreprises dans la concurrence mondiale de l’industrie forestière ?

 

Mercredi 24 juin – SESSION PARALLÈLE : ÉTHIQUE FORESTIÈRE

●      Lain Dare : La certification forestière peut-elle avoir un impact social positif dans les plantations forestières australiennes ?

●      Lei Wang : Perspective pluri-acteurs des responsabilités sociales des entreprises (RSE) dans l’industrie forestière

●      Olli Saastamoinen : Taux de rendement et responsabilité. Prise en compte des questions morales dans la crise de l’industrie papetière en Finlande

●      Julius Chupezi Tieguhong et Janusz Zwolinski : Dilemmes éthiques de la protection des forêts en Afrique centrale

●      Mathieu Cornélis et Jean-Thomas Cornélis : Débat public, processus d’apprentissage collectif et expertise du système sol-plante : lorsque la connaissance scientifique devient socialement distribuée

●      Per Sandström et Camilla Sandström : Gestion des ressources naturelles - Étude de cas de l’élevage de rennes et de la sylviculture dans le nord de la Suède

●      Jan-Erik Nylund : La juste valeur de l’utilisation des forêts – au-delà de l’éthique traditionnelle

 

Mercredi 24 juin – SESSION PARALLÈLE : ANALYSE DES POLITIQUES

●      Dijana Vuletic et Silvija Krajter : Evolution des politique forestière et besoins réels des décideurs en Croatie

●      Georg Winkel et Metodi Sotirov : Eloge funèbre des programmes forestiers nationaux ? Analyse de l’utilisation stratégique des programmes forestiers nationaux en Bulgarie et en Allemagne

●      Purabi Bose : Politique de gouvernance collaborative des forêts et gestion : Leçons de l’Inde

●      Liviu Nichiforel : Répartition des droits de propriété et mécanismes de recherche de rente des entreprises : perspective des propriétaires forestiers privés roumains

●      Anna Lawrence, Bianca Ambrose-Oji et Amy Stewart : Forêts publiques = partenariat ? Leçons de l’expérience britannique

●      Meelis Teder : Evolution de la gouvernance forestière et de la gestion des forêts publiques en Estonie – arguments en faveur de l’étude sur l’innovation

 

Mercredi 24 juin – SESSION PARALLÈLE : GOUVERNANCE REFLEXIVE

●      Filippo Brun et Angela Mosso : La gouvernance des forêts de montagne : le problème de la taille minimale des unités de gestion. Le cas des « consortiums forestiers » dans la région du Piémont au nord de l’Italie

●      Lloyd C. Irland : REDD : Défi de gouvernance

●      Enver Mapanda, Janusz Zwolinski, Mike McCall et George Theart : Perspectives locales et dynamique des indicateurs de la gestion durable des forêts en Tanzanie

●      Ewald Rametsteiner, Saana Tykkä et Gerhard Weiss : Gouverner l’innovation. Programmes nationaux de recherche de la plate-forme technologique pour la filière bois

●      Sabine Weiland : Gouvernance réflexive pour une gouvernance dans l’intérêt public

●      Sharif Ahmadiar : Leçons de l’affermage forestier. Évaluation d’un contrat émergent dans le secteur forestier allemand

 

SESSION POSTER

●      Blas Mola-Yudego et David Gritten : Repérer la fréquence et la concentration des conflits forestiers. Résultats préliminaires basés sur une compilation systématique de cas empiriques

●      Helena Mellqvist : Les ambassadeurs du paysage

●      Blas Mola-Yudego et David Gritten : Communication de l’éthique forestière : cours en ligne « approches éthiques de la gestion forestière »

●      Senthil Kumar Sampath : Le Département des forêts et la nouvelle Loi sur les droits des tribus à Madhya Pradesh, en Inde. Apprendre au niveau central et local